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Netflix、Hulu、YouTube和Amazon成为当之无愧的美国四大视频平台，与电视相比，网综在内容上更加先锋。未来娱乐内容在观感上的突破，有相当概率将会由这些具有科技背景的流媒体平台实现。
文 | 灿星阿狸君
来源 | 影视产业观察
与中国一样，伴随着互联网时代的到来，美国也正在经历着娱乐内容产业的变革期，以Netflix、YouTube为代表，一大批流媒体视频平台横空出世，他们以全新的商业模式，全新的内容分发方式迅速占领大众的娱乐方式，进一步挤压传统电影、电视的观看时长。
截止目前，美国流媒体视频平台的数量已经超过三十个。对标分析国内市场，我们发现，美国流媒体视频平台目前呈现出“硅谷科技巨头”与“传媒娱乐巨头”角力之势。
目前，美国流媒体视频行业的格局未定，包括Apple、Facebook在内的互联网巨头仍在积极探索。
从目前来看，Netflix作为行业巨头的地位仍不可替代，但是Hulu在日均观看时长上已经实现了超越，Netflix、Hulu、YouTube和Amazon已经成为当之无愧的四大平台。其他具有互联网科技巨头背景的平台已经开始产业布局，未来能否形成对四大平台的挑战仍未可知。
美国主要流媒体付费订阅平台及节目介绍
一、头部分析：美国四大视频平台
1、 行业龙头Netflix及其代表综艺
Netflix是目前世界范围内流媒体服务位列第一的提供商。Netflix 的前身是在线DVD租赁网站，后转型为美国第一大在线娱乐内容提供平台，平台购买了大量电视剧、综艺的版权，用户只要支付10美元的月费，就可以在任何时候任何地点通过iPhone、iPad、PC和电视点播视频内容。
在2017年之前，Netflix的综艺节目大多是以单集特辑形式出现的喜剧脱口秀节目。直到2017年2月上线首档运动竞技真人秀《终极兽王》实现了突破。这档节目邀请六个国家的参赛者进行高难度的闯关挑战，并展开竞争。
除了欧美市场以外，Netflix还在积极进军亚太，今年五月推出了专门面向亚洲市场的原创新节目《犯人就是你》，这是一档推理综艺，邀请刘在石、安在旭等七位明星嘉宾以侦探身份解决各种神秘案件，由Running Man的总导演曹孝镇操刀。
Netflix今年2月还重启了2003—2007年在美国有线电视网Bravo热播的真人秀《粉雄救兵》，作为经典IP，这档节目的号召力也不容小觑。节目在2003年的时候曾经制作播出，后节目停播，此次Netflix制作的版本是多年之后重启版。节目播出之后获得极大的反响，在豆瓣上获得了9.2的高分。
除了原创新内容，Netflix以其敏锐的嗅觉重启了很多已经停播的美剧或节目都获得很大的成功。
节目名称：粉雄救兵
播出时间：2003年在美国电视台播出，2018年被Netflix购回版权重启
节目模式：节目中有五位“粉雄（LGBT）”，他们的专长就是从美学角度拯救那些在时尚、生活方面一塌糊涂的所谓“正常”男人，即不修边幅的男士。
每一集都会有一位灰头土脸的倒霉蛋被这5位帅哥改头换面，五位“粉雄”每个星期都要从衣着、家居、饮食、谈吐等各方面改造一位所谓的“正常男人”。这些人通常是被忍无可忍的女友或老婆“推荐”到节目里的，也有自觉自愿报名的。只要是居住在纽约市内的男士都可以报名，一旦被选中，就可以免费接受改造。
2、 美国第一UGC平台YouTube及其代表综艺
该平台注册于2005年2月15日，由华裔美籍华人陈士骏（出生于中国台湾）等人创立，让用户下载、观看及分享影片或短片。
2006年11月，Google公司以16.5亿美元收购了YouTube，并把其当做一家子公司来经营。现在YouTube有超过10亿用户，世界上所有上网的人群中几乎有三分之一的人每天在YouTube合计消费几亿个小时的时间观看视频。
2008年8月，YOUTUBE增加了视频外挂字幕功能，用户可以调用GOOGLE翻译引擎对原字幕进行实时翻译。2013年5月10日，YOUTUBE发布了一个付费频道订阅项目Youtube red，可以观看Youtube的原创内容。
近期Youtube又发布了全新的会员模式，新增了音乐服务。每月个人月费为£11.99，家庭月费£17.99超过了Netflix的月费。
与其他流媒体视频服务提供商不同，Youtube是以UGC（用户生产内容）起家，后推出会员付费服务，逐步向PGC（平台生产内容）拓展的视频平台，与国内的哔哩哔哩类似，在Youtube上活跃着大量网红主播，他们为平台贡献了大量优质内容和流量。
Youtube旗下有自己的付费订阅服务，也有一些小体量的非付费网综可以免费在线观看。
节目名称：最佳翻唱
节目模式：素人歌手或网红歌手将自己翻唱的翻唱视频上传到节目网站上，明星歌手会从中挑选出两组表现最好的翻唱歌手。在节目现场，明星在观看两组歌手的现场演出之后，决定与哪一组歌手进行合唱。节目的最后，明星歌手会与翻唱歌手进行一次合作表演。每组歌手演唱结束之后，不管是正面还是负面，明星都会给出自己的评价
订阅模式：付费
3、 电商背景流媒体视频平台Amazon及其代表综艺
Amazon Prime Video早年是亚马逊购物网站的一项会员打包服务。Amazon Prime的会员特权包括会员包邮、Kindle图书免费下载、Amazon Video免费观看、云储存照片等。2016年，Amazon Video服务与亚马逊会员分离。
《最高档》被誉为是世界上最成功的汽车节目，节目自上世纪八十年代开播以来，连续制作二十五季。后该节目三位主持人之一杰里米-克拉克森与制片人发生肢体冲突，离开该电视综艺，之后，另外两位主持人也先后离开。
2016年，三位黄金搭档签约亚马逊视频，一档全新的汽车类综艺《伟大的旅行》由此诞生。据悉，亚马逊为节目投入约 2.5 亿美金，节目共计播出 3 年共 36 集，每集制作成本约为 700 万美元，这也成为了亚马逊有史以来投资最大的剧集节目。
节目名称：伟大的旅行
节目模式：《英国疯狂赛车秀》的三位主持人是该节目的MC，主要分为户外汽车测评和棚内两个部分。值得一提的是，该节目的录影棚是一个可移动的军用帐篷，节目录制移师世界各地，帐篷也随节目移动到多个国家。该节目最大的特点是资金充足、场面宏大。
4、 娱乐巨头合资流媒体视频平台Hulu及其代表综艺
与竞争对手相比，Hulu自诞生起就具有浓厚的传统媒体背景，某种程度上是传统媒体的一种自救：福克斯、迪士尼、NBC、时代华纳等美国娱乐内容巨头都在Hulu持有相当的股权，Hulu也掌握了其母公司相当多优质内容的版权。
截止目前，与Netflix和Youtube相比，Hulu的覆盖面还不是十分广泛，只在日本和美国地区提供服务。
节目名称：电影评论家
节目模式：凯文•史密斯是节目的主持人，他是美国著名的制作人、编剧、喜剧演员。互联网时代，大众对事物的评价极易受到舆论的诱导，评价一部电影很多人都会参考一些类似于“豆瓣”的影评网站。
这就是一个鼓励大家独立做判断的电影评论类节目，每期都会有四十个观众去影院观看新片，随后他们会在主持人采访下做出自己对电影的评论。节目旨在鼓励观众独立思考，自己形成对一部电影的评判。节目的另一部分是主持人对明星的访问，明星会坐在特制的高脚王位上，而主持人则会站着进行访问。
二、其他重点关注平台
1、社交媒体龙头旗下流媒体平台Facebook Watch及其代表综艺
Facebook Watch同样正处起步阶段，Watch的模式与YouTube类似，YouTube用户可以自己生产内容，而Facebook需要为生产内容的制作团队支付每一集1万至2.5万美元的费用。在Watch平台上，Facebook寻求的理想内容是每集长度为5~10分钟的电视剧，最长不超过4小时。
Facebook在自制综艺上比较活跃，并逐渐形成了“社交娱乐”的新概念。观众在社交媒体收看节目时，不仅与内容的联系更加紧密，还将享有更多互动社交体验。
Facebook全球内容战略和规划负责人MatthewHenick认为，“社交娱乐”将是未来内容行业的一大板块。“电视只是一个窗口，而智能手机是有社交属性的，还可以让制作人摆脱电视时间表和传统节目模式的束缚，带来更有创意的内容”。
节目名称：VR约会
节目模式：在这档节目中，两位嘉宾将利用VR眼镜进行相亲。眼镜会将绿幕前的两人带入到不同的虚拟场景之中，两人借助眼镜进行各种活动，交流感情。
2、美国科技公司龙头Apple旗下流媒体平台及其代表综艺
Apple在流媒体视频服务上的产业还处于布局阶段。据悉，平台将在2019年上半年正式推出，处于企划阶段的苹果已经和多方达成内容制作协议。
上月，苹果宣布与美国著名脱口秀节目主持人奥普拉·温弗瑞（OprahWinfrey）达成为期多年的合作协议。此外，该平台还签下著名法国电视剧《Calls》的英文改编权等等。
节目名称：应用星球
节目模式：这是一个商业Pitch show，节目中App的独立制作者带着自己的创意和技术来到评委们面前，称述自己的App产品。获得评委的青睐之后，选手会和评委一起在投资人面前进行Pitch。最终获胜的选手可以将自己的原创App发布上Apple App Store。
模式趋势与行业分析
从整体上来看，美国流媒体视频平台在综艺的出产数量和质量上都还明显低于传统电视，但是已经涌现了不少代表作。
在流媒体视频平台的发展过程中，传统电视起到了不可替代的输血作用。从各大平台的综艺节目单中不难发现，传统电视无论在人力资源、节目内容、IP上，都对新兴的流媒体视频平台起到了输血的作用：
Netflix重启了大量已经被关停的电视剧和综艺，其中《粉雄救兵》取得了很大成功。Amazon启用英国王牌节目《英国疯狂赛车秀》的三位主持人，并为其量身定制了全新的汽车测评节目。
相比电视，美国网综在内容上更加先锋。以Facebook Watch、Apple为例，平台在资本和产业背景上有浓重的互联网基因，也因此在节目的制作上，这两个平台出产的节目具有鲜明的科技感与未来感。
可以大胆预测的是，未来娱乐内容在观感上的突破，有相当的概率将会由这些具有科技背景的流媒体平台实现。
如果站在美国电视发展的历程上来看，我们可以发现，当传播的媒介发生转移的时候，内容自然会随之发生改变。我们所熟知的超级模式多产于美国公共电视网，而进入美国有线电视发展的黄金时代，更多垂直细分的节目脱颖而出。
大众对娱乐内容消费方式、观看方式都在发生转变。进入互联网时代，平台不再以广告为计，看电视也不再是全家欢的娱乐体验。当观看娱乐内容成为一件私人的事情，内容本身就自然要发生改变才能继续吸引观众。
