被刷屏2个多月的超级网综《创造101》已经结束有一段时间了，90后们闲聊的话题从“pick某位小姐姐”变为了“火箭少女101”。
还记得决赛当晚，给我印象最深的，不是我同其他6300多万的线上用户见证了11个女孩正式出道，而是以下这几个数据：
决赛当晚的全网播放量高达4.6亿，这前11名的点赞数总和超过了13亿次，节目的总播放量突破了47亿。超过40%的用户购买定制卡或者充值会员进行点赞，为视频平台带来了惊人的流量和收入。
而让我印象更深的是，之前同样大热的男版偶像养成类型网综《偶像练习生》由于比赛录制中，练习生们被没收手机无法更新微博，C位蔡徐坤的粉丝为了让他发一条新微博可以增加“互动指数”，给他个人账号充了70年会员。然后下面的这条自动回复的升级消息被转发评论了12W。
最新发布的《偶像产业迭代报告》显示，2020年中国偶像市场总规模将超1000亿。这其中，由粉丝贡献比率将达到50%以上。在我看来，与其说是因为网综的急速发展为视频平台带来了极大利润，不如说是偶像类网综带动下的新一波“粉丝经济”的崛起。
你是粉丝吗？
在网络使用频率上，95后和00后用户是最为活跃的一群人，人口基数达到了3.3亿，已经超越80后的2.2亿，成为中国互联网的中坚力量。与去年同期相比，24岁以下年轻网民相对增长最快。
因此，网络媒体，尤其是网综，目标人群早已是90后，95后，00后的年轻人。这些年轻人已经养成了网络付费习惯，体验和分享是消费的极大动力，他们讨厌被贴上“和别人一样的”标签，却喜欢标榜与他人重合度较小的“微标签”（microlabel）。
你以为仅凭热爱就能当粉丝吗？
于是，在深入分析这些受众的习惯、情绪和诉求后，《偶像练习生》《创造101》这种偶像养成类网综应运而生。
这个现实加强版的养成类游戏，更容易让观众参与到偶像成长的过程中，当观众开始投入精力和财力为自己的偶像投资，粉丝从这一刻形成。
偶像养成网综的优势是可以让粉丝从仰望偶像变为了俯视。对粉丝来说，这是一种赋权，是一种心理补偿，更是一种极好的消费体验。
粉丝在养成偶像的同时，事实上自己也在被出品方“驯养”。为了能使（偶像）高位出道，粉丝们不遗余力地集资买卡投票、时刻刷新排名、转发拉票......
据了解，购买爱奇艺账号，可以给偶练选手投2票，购买偶练爱奇艺定制vip卡，可以有30次投票机会。同样，购买腾讯会员可以有121次101的投票权，购买腾讯101成员定制卡可有132次投票权。这样捆绑平台会员的投票方式使得粉丝们不得不开启了疯狂购买会员卡和账号的模式。
而从《创造101》的排位变为每天公布一次开始，粉丝之间的较量也进入白热化。
守护自己的偶像和讨厌其他人的偶像都是一种动力，PK也存在于粉丝与粉丝间。怎样才能把王菊从三十几名推到前3？杨超越占据第二名到底公平不公平？无论你的答案是什么，要想改变现状，一个人无法完成。
粉丝经济继续扩大，下一步是找到组织，从单人作战变为团战，而升级的标志是偶像的排名提升。组织里有明确的规范，为谁点赞，跟谁的粉丝换票，在什么时间段集中点赞，如何给彼此集赞，一起把偶像送上各项榜单的榜首，组织里都有一整套的流程引导。
以一群富有创造力的忠粉为中心，组织的影响力一层层向外辐射，能够调动的战斗力也就越来越多，粉丝效应继续扩大。
通过一台网综，同⼀代际的年轻⼈因为偶像实现了跨地区和跨阶层的“融合”。但是，粉丝效应与粉丝经济虽然能够迅速地聚拢热度和流量，也能在短时间内消散与褪去，这符合新媒体或社交媒体事件的传播规律。
深入了解粉丝的圈层结构，以及与偶像之间主客体关系的形成，以“互联⽹思维”进行节目的粉丝经济营销统筹，满足粉丝们的愿望，提高付费体验。比如，安排指定成员的表演，CP发糖，弹幕互动，为粉丝提供各种饭制活动及定制周边等，这也许才是当前粉丝经济在⽹络崛起并持续发展的核⼼及意义所在。
作者：刘亮
创新型整合营销倡导者
