我们拼命生产，可贴的都是日本商标，谁能知道这是三星生产的呢。我们何时才能从日本企业的阴影中摆脱出来呢？
——李秉哲
关于日韩交恶官方说法是由于韩国不断讨要二战劳工赔偿，违反了1965年两国达成的协议。而从半导体产业的视角出发，有一种说法显得颇为有趣，韩国通过不正当手段坑了日本的MLCC厂商，日本此举是为了报一箭之仇。
MLCC涨价幕后黑手
在MLCC产业中，巨头厂商集中分布于日本、韩国、台湾三地，前5大厂商占据了约85%的市场，日本两家企业是头部老大，合计占了大约50%的市场份额，一家韩国企业作为老二占据20%左右的市场份额，此外还有一家台湾企业老三跟随其后，一场三国杀借着中美贸易战的契机正式展开。
首先是韩国企业通过下属的供应链公司疯狂下单日本两家企业的MLCC，明面上理由是担心中美贸易战会影响到自己，先提前备足货，实则想占据两家日本企业的产能，让他们无暇顾及其他客户。稳定好两位老大之后，韩国企业再使出一招联刘抗曹。台湾企业本是在三者之中实力最弱的一方，但是现在二当家的跑来告诉自己有办法把老大拉下马，问自己干不干，那当然是，干！
故事的发展是老二和老三对市场发布MLCC缺货的假消息，而老大还在埋头苦干的给老二做生产，当客户跑来问是不是现在缺货了，忙生产的老大使劲点头，市场陷入一片紧张的情绪，此时老三出马发布声明，MLCC缺货，我们得涨价了。
老三自然是赚了钱，但是也输了口碑，在一旁看了许久热闹的老二终于出手了，首先安抚市场情绪，告诉大家放心，自己有足够的产能救市，我们价格只涨一半，客户自然都跑向了老二。老大老二突然都傻眼了，老大被人阴了导致市场份额丢失，老三由于涨价太过分，成了众矢之的，唯独你老二成了救世主，市场口碑双丰收，所以日本人咽不下这口气，选择限制关键材料出口，报一箭之仇。
日本DRAM之败
其实日本对韩国积怨已久，韩国从上世纪80年代开始，韩国就开始抢日本半导体的地盘，最为著名的就是DRAM龙头的易主。此前芯三板写过一篇关于日本DRAM的兴衰史（日本半导体被阉割30年，历史要重来吗？）。1976年3月，日本开始了“DRAM制法革新”国家项目，由政府牵头，联合日立、NEC、富士通、三菱、东芝筹集资金737亿日元，设立LSVI技术研究所， 以近乎举国之力大举进军DRAM行业，此后几年的日本，一座座半导体工厂在日本拔地而起，生产线日夜不休的运转，产量节节拔高，日立，NEC，东芝分别针对不同的制程进行全面攻关，短短十年间，日本就占据了全球80%的DRAM份额，在内存市场日本以东芝为代表的企业没有对手，当然正如大家所熟知的，日本在半导体的大跃进触怒了美国，随后制裁就来了，日本被迫签订《日美半导体协定》对自己的半导体产业进行阉割，而这个时候韩国出场了。
1983年，三星第一家半导体公司正式成立，此时三星的产品还是64K DRAM，足足落后日本五年，同年，内存价格暴跌，每生产1片亏损1美元。到1986年底，三星累计亏损3亿美元，股权资本全部亏空。
由于市场已经趋于饱和，内存已经做成了白菜价，部分厂商分别纷纷退场，英特尔转行做起了CPU，东芝，NEC也减少了科研投资，大家都在忙着缩减产能，三星却看准了机会大举投资，对于三星来说，美国对日本半导体的制裁给了其一个鱼跃龙门的大好机会。
由于美国对日本的制裁，导致日本的半导体厂商们一蹶不振，三星则借此机会加大投资，并且引进日本的技术骨干。一方面运用最先进的设备，提高生产效率，一方面积极的“学习”日本技术，从日本挖来的技术人员超过了70人。一些技术人员被告知如果将日本企业积累的技术传授给韩国技术人员，报酬是在日本拿到的三倍左右”。
1986年，三星通过东芝主管国际事务的专务，邀请东芝副社长川西刚趁着周六周末的时间去首尔进行友好访问。可是在川西刚到达首尔后，等待他的是令人眼花缭乱的贵宾式接待，宾馆两边竖着象征日韩友好的玻璃雕塑，并且有美女作陪，好酒好菜招待。酒足饭好之后，三星公司向不知所措的川西刚提出了请求，三星正在建设半导体工厂想请川西刚看看。川西刚本不想去，因为看了三星的工厂，会被要求参观东芝的工厂，但是拒绝又有失颜面，无奈之下还是参观了三星的工厂。
不出意料，川西刚回去不久后，三星就要求参观东芝的工厂，东芝准许三星参观了当时拥有最先进技术的大分工厂，大分工厂有许多关于设备配置等的商业机密。这次参观之后，三星就挖走了大分工厂管辖生产线的生产部长，建设了一个和大分工厂相同构造的工厂。
正是通过不计成本的投入加上从日本挖人挖技术，三星在DRAM市场取得了大突破，到了1992年，三星率先推出全球第一个64M DRAM，并于当年超越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。
此外，三星还运用政治手腕彻底将日本半导体企业赶出局，1990年，三星同样面对美国的反倾销诉讼，但三星掌门人李健熙却将这次危机变成了成功的转机，他派出公关团队游说美国政府，理由是如果打压三星，则意味着放任日本半导体企业再一次做大，三星是制衡日本半导体的一大有力武器，果然美国很吃这一套，对三星只收取了0.74%的反倾销税，而日本这一税达到了100%，三星一手挖人，一手抱紧美国大腿，成功的将日本踢出局，并将自己做大，成就今天的霸主地位。
液晶面板
为了发展DRAM，三星持续亏损了25年才将日本踢出局，而在DRAM之后的液晶面板上，三星将日本踢出局只用了7年。
1969年，三星便和日本三洋成立合资公司，为三洋贴牌生产电视；随后和夏普共同生产液晶面板，但合作并不愉快。日本对技术进行了严防死守：不允许三星人员靠近电话机房、禁止参与技术讨论，甚至连工厂内部架构、尺寸都拒绝提供。
以至于三星创始人李秉喆痛心不已地感慨：“我们拼命生产，可贴的都是日本商标，谁能知道这是三星生产的呢。我们何时才能从日本企业的阴影中摆脱出来呢？但我们感到伤自尊也要忍耐。”三星为此买来了大量高档电视，从拆机器开始反向研发攻关。终于在1976年，三星独立开发出了韩国第一批彩色电视，但是整体技术实力仍然落后日本，不过这个问题在韩国将日本挤出DRAM市场后得到了解决。
三星成功上位DRAM龙头之后，韩国的民族信心爆棚，而此时液晶面板迎来了第二个衰退周期，韩国在液晶面板迎来了一次翻身机会。韩国大手笔的投资建设液晶面板生产线，其力度让深陷经济泡沫的日本厂商难以望其项背。在技术上，1990年，现代电子从日本Oprex公司引进了TN-LCD技术，并从日本引起了一整条生产线。现代曾经向日美企业寻求TFT液晶技术帮助，但遭到拒绝。直到1992年，韩国现代在美国加州与一家名叫Alphasil的TFT-LCD小公司形成合作关系，获得了部分技术。三星和LG则在自身技术能力不足的液晶灌注工艺等方面，就采用“偷师”的方式去学习日本。为了获得领先的日本技术，直接在日本开设研究所，雇佣大批失业工程师，三星还与富士通合作交换专利和技术许可，取得了大批先进技术。
这种迅猛的追赶很快显示出了成效。1999年，三星在全球液晶平板市场占据了18.8%的份额，名列第一，LG达到16.2%，名列第二，这两家韩国企业的市场占有率都超过了原来的行业霸主——日本夏普。当 TFT-LCD 兴起时，韩国人已经成了推动产业革新的主力。
韩国企业的亮眼表现让国内青年非常振奋，网络上充斥着韩国已经超越日本的话题，百年前的屈辱国耻，终于被商人们洗刷了。青年们额手相庆，顶礼膜拜商界大佬，把他们的言行当成人生至理。
在接连被韩国抢占了DRAM和屏幕之后，电容电阻成为日本手上为数不多的王牌，如果日本在这个产业真的被韩国当猴耍，也难怪日本会毅然决然的对韩国痛下杀手，毕竟已经有前车之鉴了。
