艺人，是影视市场不可分割的部分，这两年国内影视内容和形态的变化、渠道的多元化、与受众的互动方式，以及平台对内容的参与度，都在对当下的艺人经纪产生影响，这些影响到底是好还是坏，在昨天的“2019年爱奇艺世界·大会”的艺人经纪行业论坛上，来自行业各个环节的从业者分别表达了各自的看法。
在这次的论坛上，爱奇艺提出了艺人经纪生态的概念和布局，成功引发业内关注。对于当下的艺人经纪产业来说，行业生态的建立到底有着怎样的现实意义？
艺人经纪“风口”将至
资源整合刻不容缓
在传统艺人经纪模式主导的时代，竞争激烈的艺人经纪市场，每一个以经纪公司为单位的艺人利益体，都是非此即彼的竞争者。毕竟市场就那么大，别人多挖一勺，自己就少分一杯羹。但当从业者从单兵作战的视角里抬头，发现整个产业正在高速行进中，并有望集体迎来一波又一波产业红利时，相信每一位从业者都愿意为了更为长远的利益，而心平气和地坐下来探讨产业的走向，于是在昨天，国内艺人经纪行业迎来了首届聚焦产业走向的论坛。
这次的论坛是由爱奇艺主办，邀请到爱奇艺专业内容业务群总裁（PCG）兼首席内容官王晓晖，爱奇艺高级副总裁陈宏嘉，CAA中国CEO顾抒航，乐华娱乐创始人杜华，艺恩创始人、CEO郜寿智，微峰娱乐创始人董事长、知名经纪人黄斌，爱奇艺副总裁、果然娱乐CEO刘涛，中央戏剧学院表演系教师、刘天池表演工坊创始人刘天池等出席。
从平台、到艺人经纪公司，再到艺人培训机构，论坛的参与者来自于艺人经纪上下游的各个环节。不同视角下的从业者，都在近几年突飞猛进的行业跃进里，嗅到了更为激烈的产业剧变信号，和即将到来的产业红利。
在论坛上，爱奇艺专业内容业务群总裁（PCG）兼首席内容官王晓晖直言对产业充满信心，他的信心来源于2018年的行业表现。一方面， 2018年“新中产”正在国内崛起，他们直接催生了文艺产业的高速增长，对标1980年的美国，彼时卫星电视以及有限网的兴起，让美国娱乐业持续增长了20年，而国内的娱乐市场也已经达到了相当可观的产业规模。
另一方面，同样是在2018年，全球流媒体订阅数首次超过有线电视的订阅数，中国在线视频付费会员数超过有线电视的用户，爱奇艺全年的内容付费收入超过广告收入。可见，国内的文娱行业依然处于高速增长中，艺人经纪作为必不可少的一环也有着相当乐观的市场前景。
爱奇艺高级副总裁陈宏嘉对当下艺人经纪市场的规模也相当乐观，他表示，结合当下互联网驱动下艺人经纪市场和在线视频的规模来看，他本人对高增速下的产业抱持更为乐观的预期。
娱乐市场的高增速，和艺人经纪的市场规模都在表明，以爱奇艺为代表的视频网站对娱乐产业的深度参与，正在为这个欣欣向荣的产业带来新的风口，当下已经可以预见即将到来的诸多红利。于是如何在红利到来前完成产业搭建，成为每一位从业者都在思考的问题。
在这样的行业背景下，昨天的论坛不仅讨论了当下艺人经纪的新机遇和新挑战，爱奇艺还从平台的角度分享了包括“天鹅计划”、“猕猴桃计划”等在内的艺人经纪生态体系。
互联网加持下
艺人经纪如何变挑战为机遇？
机遇还是挑战，取决于从业者看待问题的角度。从国内艺人经纪的发展现状来看，影响艺人经纪发展的因素很多，但最直观的元素无外乎市场需求不明朗、艺人培育性价比过高、抵达受众的渠道不够直接有效等。这些一度制约国内艺人经纪发展的挑战，如今正在变成机遇。
随着爱奇艺对内容的持续加大投入，艺人市场的市场需求也正在持续增长。从“2019爱奇艺世界·大会”透露的信息来看，爱奇艺将在2019年持续加大对内容的投入，将投入200亿用于内容，上线超过270部的内容。这些作品产生的大量艺人需求，无疑将为国内的艺人经纪市场带来可观的市场需求。
与此同时，从《最好的我们》《河神》到《中国新说唱》《热血街舞团》《青春有你》，爱奇艺的优质剧集和综艺正在释放有力的造星影响力，这些作品培育的新人，在缓解了艺人高片酬、供需不平衡等痼疾的同时，大大地缩减了当下艺人的培养周期和成本。
从保姆式经纪到家长式经纪，再到艺人工作室模式，国内经纪模式的一系列演变，表面上是由艺人的话语权决定，实际上与艺人培育成本、周期有关，日本和韩国艺人经纪产业的发展也表明，合理而可持续的的培育新人模式，才是艺人经纪建立良性模式的基础。
在触达目标受众方面，由爱奇艺发起的“全民制作人”概念，不仅让行业更了解当下国内受众的审美和需求特征，还用内容搭建起艺人与受众之间的深层次情感互动桥梁，让艺人经纪得以从源头与受众需求匹配，实现个性化和定制化的艺人培养途径。
当爱奇艺大力提升内容的优质程度时，与内容有着密切关系的艺人经纪也不可避免被波及，好在从艺人经纪市场诸多难题迎来转机的角度来看，这种辐射呈良性。
科技创新让幻想落地
艺人经纪迎来产业生态新玩法
互联网对娱乐产业最大的贡献，是让人看到聚合资源建立产业生态带来的增值效应。从最开始的IP全产业链开发，到后来的内容线上线下联动，如今，产业生态的玩法同样适用于艺人经纪，这也是昨天的论坛里，爱奇艺提出的概念。
事实上，爱奇艺早就开始着力搭建从艺人培养、到定制内容以维持艺人曝光，再到为艺人和项目搭建精确匹配渠道的全产业链生态体系。
在艺人培养方面，爱奇艺一直投注了相当大的热情。比如爱奇艺的“天鹅计划”，与刘天池表演工坊合作，致力于从产业源头造星；用大量优质自制内容，来扶持新人；与专业PGC合作，挖掘高流量素人，比如《生活对我下手了》里的辣目洋子等。
在持续增加艺人曝光度上，爱奇艺也展现出了平台强大的资源整合能力。在线上渠道，爱奇艺为艺人提供团综、vlog、纪录片、竖短片等定制化的内容，在爱奇艺泡泡等社区为艺人提供直达粉丝的阵地；在线下，爱奇艺提供了多种形式的演出，比如演唱会、尖叫之夜、夏日青春漾、粉丝嘉年华等活动，以增加艺人与受众的互动。
对于大多数艺人经纪公司来说，为艺人找到精准匹配的资源才是最核心的业务类别，所以爱奇艺昨天提出的“猕猴桃计划”尤其受到关注。据爱奇艺高级副总裁陈宏嘉介绍，该计划里包含了名为“艺汇系统”的创新体系，可以让项目方以特定的人物标签，通过AI智能匹配艺人的知名度、热度、百度指数、微博指数等数据，结合艺人所有的表演片段呈现，让艺人和项目资源之间可以在最快速的时间里，最精准地实现相互匹配。
这些打通产业上下游的玩法，让爱奇艺得以建立起以平台资源为核心的经纪生态体系，也为国内的艺人经纪产业发展提供了格局更宽广的实践模式。
结语：
在传统的娱乐产业里，艺人、内容和平台是相互依存又相互独立的环节；平台购买内容，但会参考艺人对内容的增值；而内容与艺人相互依赖，以平台为目标寻求利益共赢。但以爱奇艺为代表的视频网站对内容的参与深度，正在改写三者之间的相处方式，尤其是艺人经纪环节，在平台的加持下，运营模式、市场前景和产业转型方向都已经愈发明朗了。
