文｜高连
关于SM团体“巅峰不再”的断言，几乎每隔几年都会上演。
最近的韩娱圈可以说是非常热闹了，2017MAMA颁奖典礼于11月29日至12月1日在越南、日本、香港三地举行。
这是韩国艺人辛苦一年的收获，但在闪耀的成绩单上，SM的表现差强人意。
今年MAMA三大赏得主和获奖作品分别是年度歌曲TWICE-Signal、年度专辑 EXO-The War+The Power Of Music、年度艺人防弹少年团。
虽然EXO成员不仅获全球粉丝选择奖，小分队EXO-CBX获得亚洲最佳风格奖，收获双冠王，但SM团体显然不如当初了。
就MAMA的新人奖而言，2014年至2016年SM团体均有上榜，但是今年却名落孙山。
一个毋庸置疑的事实就是：SM公司无论是男团还是女团，都在相继失去往日霸主的地位。
这到底是什么原因？
SM公司又该做出怎样的应对措施来挽回颓势，重夺男女团的霸主地位？
团体霸主地位不再，超级男团女团制造机也不行了？
从女团来看，根据某个专门做韩团的自媒体统计的数据，2017年G榜韩专+O榜日专销量情况，TWICE为1443993，比起其他的十几万的销量，TWICE遥遥领先。
今年韩团唯一一首pk曲是TWICE的knock knock。音源、油管、销量全部是女团第一，这样实打实的第一没什么可说的。
而防弹少年团BTS，以与众不同的风格收获了大量粉丝，在那些所有想要展现自己的青春和乖巧的男团里面显得很特别。
反观SM公司，在音源方面，SM稍逊于YG和JYP，和SM的逆天销量比音源却实不相匹配。
新团前景尚好，新男团出道粉丝多很难得，但是青黄不接。
老团的未来和现在没什么不同，除了NCT，其他团的发展方向发展路线都算稳定下来了，而稳定说明可能再也无法突破。
作为韩国规模及实力、知名度和影响力最大的娱乐公司，SM公司同时也是韩国极其具有大量争议的娱乐公司，曾被扒出虐星的黑幕，很多粉丝在提到它时咬牙切齿，恨不得扒皮拆骨。
但由于公司旗下的艺人和组合的知名度和影响力，在一味的谩骂和指责中，SM仍然在韩国娱乐圈称霸了十多年。
这个充满争议的娱乐公司，在经历了十多年的辉煌后，不可避免地在走下坡路。原因何在？
弊端一：培养多个顶级团体，精力不够。
一个公司能培养出一个顶级团的力量是有限的。
当年SM培养出两个团SJ和EXO，是因为家大业大，有这个资本。
但不管公司规模如何，要想培养出顶级团，肯定要花很多精力与资源，因此不可能同时兼顾好几个团，也就是不可能同时培养出一代又一代顶级团来传宗接代。这之间必然会有断裂现象，就像现在EXO与NCT之间的断代。
弊端二：组合独特性不够。
现在的组合成井喷状态，独特性反而不如二代甚至三代的组合，感觉越来越趋同，完全感觉不到百花齐放。
商业化大潮下不随主流的团很少，基本上都走最受欢迎最保稳的路线了，但这种团也不是没有。
在现有韩国爱豆组合饱和的情况下，SM团体虽然还是具有独特性，但是当娱乐公司都朝着这个方向走，观众就会审美疲劳，身为领头羊公司的SM就必须求新求异，去开拓创新。
弊端三：解散的魔咒打不破。
以男团为例，SM推出的几代男团基本上都逃不掉解散的命运。
1996年SM公司推出了第一代偶像团体-H.O.T，开创了一个偶像时代，也打开了韩流在中国甚至整个亚洲的大门。
然而2001年，H.O.T宣布解散，每天有无数歌迷坐在门口抗议。但他们还是在2001年5月12日解散了。
而从那时候开始，SM公司仿佛陷入了一个魔咒，推出的组合不是解约就是没有完整的。
就在H.O.T解散3年后的2004年，东方神起出现了！
东方神起可以说是继H.O.T后第二个登顶的男团，在全亚洲有着超高的人气。2008年和2009年可以说是东方神起最巅峰的两年。
然而，即使这样东方神起也没有脱离解约的命运。
2012年，韩国推出12人团体—EXO。由4名中国成员和8名韩国成员组成。分为EXO-M和EXO-K分别在中国和韩国进行活动。
一首GROWL更是在韩国掀起了热潮，眼看着EXO即将成为SM公司第三代登顶男团，却在2014年中国成员吴亦凡宣布解约。
在吴亦凡解约后，鹿晗和黄子韬也相继解约回国了。
现在EXO中国成员只剩下了张艺兴，但是在EXO最新发布的专辑《KO KO BOP》中却没有他的身影。
不难发现SM公司几乎占据着KPOP的半壁江山，但如今看来，这半壁江山也只剩下这支离破碎的历史遗迹。
韩流在走下坡路，NCT改革之路困难重重
大公司出品的艺人受到更多媒体的关注，拥有更好的推广资源，SM手握绝对的财力优势和已经走红的偶像组合，在“先富带后富”的策略下，2012年EXO横空出世，超大型男团NCT也于2016出道。
不同的是，NCT是“以全世界为舞台，开放性和扩张性的组合。引入新成员将会非常自由，是没有成员数限制的组合”李秀满介绍道，也因为这种无限制和组合的高人气，NCT还推出了小分队NCT U、NCT 127、NCT DREAM。
李秀满家庭据说都是科研家庭出身，NCT这个名字包含着李秀满创造一种文化科研技术的决心。
可以说NCT担着开启第四代韩团的重任，任重而道远。
韩流在走下坡路，大部分韩国娱乐公司都想沿着SM模式走。
而SM的模式包括三个方面的内容：第一，选人的眼光毒辣；第二，成熟而高质量的练习生培训机制；第三，行之有效的营销包装手段。
靠着这三点，SM按部就班地推出新人组合，在韩流界一家独大，完全制霸了整个东南亚饭圈。
但是这样的模式已经被吃得差不多了，很难再赢得观众。
SM走在前面知道问题严重，NCT的每一步，都体现SM变革的决心。只有SM的资源和财力能撑得起这样一个策划，但是就连SM在现如今的世界大环境下，这场变革也依旧走得很颠簸。
SM的套路已经风靡一时很多年了，人们看厌了也很正常。现在更新换代的时间对于SM来说未必不是好事，利用这个时间反思失误，重新找好定位，这样下一个顶级团重新回到SM手里也不是不可能。
未来SM的团体究竟会不会重回巅峰，且看公司的改革会将它带向何方。
