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魏柏坤:20年商业路 创造文体+旅游的奇迹丨EDP学员风采

字号+作者:互联网+体育 来源:互联网+体育2019-05-12 我要评论() 收藏成功收藏本文

让体育财经触手可及丨互联网+体育在成功打造2016-2018年三届EDP“领袖班”之后,法国里昂商学院—维宁EDP项目在2019年牢牢把握住中国新兴市场转型升级大'...

让体育财经触手可及 丨 互联网+体育

在成功打造2016-2018年三届EDP“领袖班”之后,法国里昂商学院—维宁EDP项目在2019年牢牢把握住中国新兴市场转型升级大势,突破体育行业边界,全面打通文体娱产业链,重装升级为全球文体娱产业领袖EDP项目。全新EDP项目将于2019年7月下旬盛大开学。互联网+体育将陆续刊载已经录取的“全球文体娱产业领袖”校友风采小传。

20多年的商业沉浮,不断开拓进取的精神,涉足影视、娱乐、体育、旅游,最终找到定位,打造文化、体育加旅游的商业模式,这就是魏柏坤,一步步将不可能变成可能。

烈日高照,巴丹吉林沙漠,弱水,一辆辆汽车呼啸而过,一辆辆摩托穿行。

世界最高的沙丘吉诃德沙山,500多米高的“世界沙漠珠峰”必鲁图峰,

一群群征服者徒步登顶。

摇滚原创音乐大赛参赛选手展现着狂野和节奏。

……

这就是“天马行空”戈壁艺术嘉年华,是由中国天马文旅集团有限公司、北京天马视觉文化旅游发展有限公司、北京天马行空营地运营管理有限公司联合打造的旅游项目。

这一创意来自于历经20年商业风雨的企业家魏柏坤。他就是要在戈壁、沙漠、无人区开展一场文化、体育和旅游相融合的商业之路。

打破常规、打破常理,按照他的话说,“我就是要将不可能变成可能。”

探索积累 寻找自我

尽管2019年的“天马行空”戈壁艺术嘉年华,意味着绽放更多的精彩,然而,这一难以想象的创意,是魏柏坤多年商业经验的积累,也是他对旅游的热爱。

回顾2007年,已经有十年商业经验的魏柏坤,开始转型之路,对更多的商业机会进行探索和学习。按照他的话说,那时候,做了多年的传统行业,有了深深的疲倦感,所以很想在新兴领域寻找一些比较适合自己的商业机会和项目。

于是在这样的想法之下,投资了很多不同的行业,不仅涉及房地产开发,还涉及传媒,特别是在影视娱乐这一项中,他的经验最为丰富。

这一时期,魏柏坤走访好莱坞,与世界著名的导演接触,谈电影合作,与欧洲和美国等地谈娱乐节目引进,谈视觉实景娱乐的全息投影、VI等,但成功的并不多。

成功不多的原因不难理解,作为有自己独到投资经验的他,不会因为电影市场最近十年的爆发增长,就盲目跟风,也不会因为某一个娱乐节目在欧美受欢迎,就盲目移植,忘记本土化运作创意发展,而是陷入更深的思考和学习中,但始终没有找到成功的切入点。

从这一点看,他是幸运的,因为从中国每年投资的大量电影,以及部分娱乐节目来看,获利情况并不乐观。尽管电影娱乐等方面的商业之路遥遥无期,但是经过三年探索,依旧获得了宝贵经验,深深扎根在他的头脑中,成为布局下一个商业版图的新内容,构成了文化旅游的一部分。

魏柏坤说:“可能自己还是比较适合做一些实际的业务。”他还表示,“我比较喜欢自驾,累计已经超过100万公里了。中国大陆除了西藏、香港、澳门这几个地方,我基本都开车跑过,非洲,欧洲也是自驾。我把影视、传媒、娱乐、旅游,几个方面综合比较,最终在旅游方面,做了一个清晰的定位。”

这一定位,就是文化和旅游结合,体育和旅游结合,重点发展西部旅游,位置分别在新疆、西藏、青海、甘肃酒泉。

传统体育项目、旅游项目之殇

事实上,这一定位正在颠覆中国传统旅游和体育项目,内容上的创新令人耳目一新。但是,中国的旅游市场存在的问题也是极为严重的。

魏柏坤对于中国旅游、中国体育项目的研究早已入木三分,他说“在中国,旅游产业也是服务的主导产业,市场巨大,是一个十几万亿级的市场,然而,从现实情况看,这一市场并不乐观,很多的旅游景点并不盈利。”

大量的景区,内容是雷同的。现在的模式还是传统旅游,走马观花,到一个地方看一个景点,看完后很难再有回头客。这就造成了中国接近三万个收费的景区,只有少数是获利的。在这些获利的景区中,主要集中在两种景区。

第一种,是有历史文化积淀的景区,比如,故宫、颐和园、八达岭长城等,另一种是自然景观,比如,黄山、丽江、九寨沟等。

本质上的原因就在于,这些景区要么有独到的文化,要么有独特的自然景观。

魏柏坤说:“我们中国的旅游,已经从传统的旅游方式,也就是上车睡觉、下车照相、到此一游的旅游方式,转变为更高层次的寻找符合自己内心诉求的旅游方式。不仅仅只看建筑,还要了解文化。随着经济的发展,游客想从旁观者变成参与者。”

除了旅游项目存在游客难以满足内心诉求的问题,现阶段的体育项目同样面临着内容单一的问题。

以马拉松为例,中国马拉松赛大概有500个,获利的也不是很多。在三四线城市,一次马拉松赛,参加的人数大概在3000到5000,而门票每人只收100多元,政府如果不给补贴,很多项目恐怕难以生存。

究其原因,除了门票价格较低之外,还在于内容的同质化。对于打破僵局,魏柏坤颇为自信,他说:“我们结合地形,把戈壁、沙漠独特的地形和体育比赛结合,在内容上是独特的。”他还表示:“你跑过森林马拉松,跑过城市街道马拉松,但你没有跑过戈壁、沙漠、河流、峡谷相结合的马拉松!你更没有在弱水河边跑过马拉松。”

另一个令人自信的理由在于,中国经济的发展水平,人们的诉求正在变化,随着中国居民收入的提高,人们在解决温饱问题后,物质生活进一步丰富,心理诉求正在进一步提升。传统的旅游方式难以满足大众的胃口了,而戈壁、雪山、沙漠恰恰能给人们带去不一样的感受。

商业经验和忠告

不过,精彩的创意当然也是有来源的,从欧美国家看,世界十大音乐节、十大户外艺术节都是新的旅游项目创意的来源。

然而,如果把欧美国家的创意直接照搬,结果就会像电影娱乐直接照搬带来的问题一样。因此,需要结合中国人的习惯,把内容设计好,把体验做好,达到游客的心理诉求。

谈起这一点,魏柏坤的经验显得极为宝贵,他认为,创新并不容易,首先一定是自己喜欢并且感兴趣的行业。如果把关注点放到挣钱上,却不喜欢这个行业,则很难全身心的投入和不断的学习,也不能因此增强个人能力,思维方式也很难跟上时代。

关于商业经验,选择行业也很重要,尽管旅游行业是个“红海行业”,但是如果你热爱旅游,也同样能从中找到“蓝海”。魏柏坤的“蓝海”来自于内容的创新,内容也是产品,打造不一样的产品并且领先市场,就是成功的关键,而这一点和他此前的商业成功经验是一样的。

魏柏坤的商业经验谈:

  • 热爱产品,可以激发兴趣和创造力。

  • 打造领先市场的产品,符合客户的需求。

  • “红海”中寻找到“蓝海”,并非不可能。

  • 很多行业都是被外来行业颠覆,比如滴滴打车。

  • 企业家应该是70%的精力选合适的人,20%的精力考虑自己的企业战略,10%的精力放在自己的生活上。

作为一个拥有二十年商业经验的企业家,魏柏坤依旧保持了学习的热情,就像往年钻研电影、娱乐、旅游一样,在体育行业,同样不断探索着。他说:“我对体育了解的不是太多,但是这几年对于旅游市场的整个调研发现,我们国家经济高速发展,大量的一二线城市,大家的日均消费的内容里,体育、旅游以及文化这三部分相互关联:体育是身体+心理诉求,旅游是身体+心理诉求,文化是心理诉求,所以旅游和体育这两个产业相融合,才能真正的激发产业活力。”

纵深了解行业内幕,他找到了维宁,从而结缘。法国里昂商学院-维宁全球文化体育娱乐产业领袖EDP,培养的就是体育产业里的CEO。通过课程的学习,不仅能了解到整个体育行业的机会和面临的问题,还能更好的将文体娱相结合,满足相关行业企业家的需求,而魏柏坤也借此机会,将文化、体育、旅游更好的结合,打造更多的精彩。

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在成功打造2016-2018三届EDP“领袖班”之后,法国里昂商学院—维宁 EDP项目宣布:2019年,我们将把握中国新兴市场转型升级大势,突破体育行业边界,全面打通文体娱产业,重装升级为全球文体娱产业领袖EDP项目。全新EDP项目将于2019年7月下旬盛大开学。

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