截至2018年底，十二栋文化旗下形象IP的数量增加至300个。卡通形象IP 传播量超461亿，粉丝量超4100万，表情包数量217套、内容下载量超过15亿、发送量355亿；视频播放量19.7亿。
近日，三文娱获悉，十二栋文化已完成B轮近亿元元融资，投资方为险峰旗云。
十二栋文化成立于2015年，是一家以卡通形象IP驱动的泛娱乐消费公司，总部位于北京，在广州、上海、山西设有分部。
十二栋形象最新合辑
成立两年后，也就是2016年，该公司获得数百万元的天使轮融资，2017年完成2500万元的A轮融资，2018年公布A+轮融资消息，2019年初已获B轮融资。在文娱行业遇“冷”，行业大谈“寒冬说”的背景下，十二栋文化的融资进度，并没有受影响。
“您认为，贵公司被资本关注的核心原因是什么？”
创始人、CEO王彪坦言，他认为“从A+轮到B轮，资本看中的是我们商业闭环的形成，以及前端可以持续培养出优质的卡通形象IP。”
B轮融资资金，也主要用在两个方面——第一，前端卡通形象IP开发和已有IP进行升级；第二、持续布局线下娱乐新零售门店，加大技术投入，提升用户线下娱乐体验，助推动漫行业实现商业生态的完整化。
创始人、CEO王彪
而他在这里所指的“前端”，是指包括卡通形象IP的创意、市场调研、设计、图文、短视频内容生产、运营以及品牌推广等在内的内容端工作流程。
截至2018年底，旗下形象IP的数量，也从去年三文娱采访时的100个，增加到了300个。
卡通形象IP 传播量超过461亿，粉丝量超过4100万，表情包数量217套、内容下载量超过15亿、发送量355亿；视频播放量19.7亿；线上合作平台达74个、与100+国内外知名品牌进行了授权合作。线下新零售娱乐品牌LLJ夹机占成为网红娃娃机品牌店，近十家门店覆盖北京、上海、广州杭州等城市。
“量产”卡通形象IP，50个设计49个被淘汰 一年时间，旗下卡通形象IP的数量翻了3倍。“这并不是我们所有的设计，淘汰的设计并没有算进去。”王彪告诉三文娱，通过和淘汰的比率大约为1/49，也就是说设计了50个形象，大约只有1个能达到标准，被推向线下市场。
决定这些设计去留的，是卡通形象的市场的数据反馈。
“我们设计一个形象，都是先有了数据调研结果，再开始设计。”王彪说，从前端设计到后端变现，每一个环节，十二栋文化都沉淀了一套数据模型。既包括自己制作问卷，找到青年群体做调研确定设计方向，也包括基于形象制作的表情、视频、漫画等内容在线上的数据表现。
当等线上流量数据达标后，后续才会推出该形象IP的毛绒玩具、手办等各种周边衍生品。严格的数据把控，让卡通形象IP前端孵化流程、中端衍生品生产与研发更加标准化。同时，在线下与线下随意切换场景，让粉丝用户的娱乐体验升级。
往前追溯，2013年，长草颜团子仅仅有了头形，还没有身体。2014年，经过六次演变，团子形象逐渐固定，清晰。2015年，国民形象IP长草颜团子走红，它头上长草、软萌、可爱。2015年，移动互联网的发展更是随着人们的需求所产生的。它通过在社交平台积累受到了国人的认可。并且，随着移动互联网的普及，致力于打造手机客户端的企业与日俱增，尤其是各种社交APP。国人在线上停留时间越来越长。
十二栋文化CEO王彪认为，只有在移动互联网时代，一个形象IP才能如此快速的成长，这是一场“效率”革命。优化孵化IP流程、文化认同、粉丝陪伴式成长、挖掘中国原生本土文化、持续优质内容产出。卡通形象IP是一个新物种的产生，它根植于社交平台，在移动互联网时代发生了有别于传统时代的“裂变”。
2018年7月，长草颜团子第一本绘本《这只梦想是毛茸茸的》首印10万册，上市之后登录当当新书热卖榜Top1，成为粉丝人手一本的读物。
2018年2月14日，长草颜团子以“中国春节”为主题，在东京塔观光信息中心举办了会展、抽奖、销售等宣传活动，引发日本公众、媒体的关注。2018年，十二栋与日本公司株式会社MINIATURE.FACTORY、Jtb Communication Design，INC成功签署战略协议，逐步搭建十二栋旗下卡通形象IP出海的推广渠道与资源。从2017年起，旗下形象长草颜团子参加日本东京塔、世界最大级别旅游庆典Tourism EXPO Japan、licensing·Japan、名古屋三越百货、友都八喜秋叶原店等线下活动；同时，尝试与日本人气品牌DiNOMEN、MIJ进行跨界合作。
跨界合作-电影狄仁杰
截止目前，长草颜团子全网粉丝量超720万，超话阅读量超8亿，在微信上架27套表情包，下载量超过8亿，发送量超过175亿；视频播放量4.8亿。
2017年4月24日，原创作者山药Gon在微博发布了《Gon的旱獭》第一条短视频《喝可乐》，在24小时内获得4万+转发，2万+评论，该条微博阅读量超过3500万，视频播放量超过1300万。自此旱獭这个卡通形象开始走入大众的视野，慢慢被大家认识。旱獭的内容形象经历了将近两年沉淀与积累，《Gon的旱獭》动画番剧第三季全网首发上线。截止到目前，山药Gon微博粉丝突破130万，抖音粉丝突破61万，累计播放量4.5亿，平均单集播放量511万。
这是十二栋文化旗下的两个卡通形象IP的数据。
以互联网形象驱动线下娱乐消费到底指什么？
此外，十二栋文化旗下形象IP也与超100+知名品牌进行了授权合作，包括万达集团、浦发银行、广发银行、腾讯 QQ、周大福、瑞丽、滴滴、旺仔，以及游戏、美妆、家具等行业。
去年，十二栋文化在对外公布获得A+轮融资时，也宣布完成新的战略升级——由原创形象IP孵化运营公司升级为以卡通形象IP驱动的泛娱乐消费公司。那时候，这家公司已经围绕目前公司旗下运营的“长草颜团子”、“小僵尸”、“制冷少女”、“旱獭”等多个原创卡通形象，构建了IP孵化、设计、授权、衍生品开发、线下娱乐新零售品牌“LLJ夹机占”等完整的产业链条。
2018年，线下娱乐新零售品牌LLJ夹机占在北京三里屯开业，店内设有60台左右娃娃机，每个娃娃机后都贴有一张介绍抓物作者和抓物性格特征的海报，通过扫码即可开启机器，抓物全部正版，七成以上是十二栋自有卡通形象IP。
一年后，LLJ夹机占成为了网红品牌店，覆盖北京、杭州、广州、上海、南京等多个城市。
在对王彪的采访中，他直言培养爆款IP的成本高，投入多。在寻找到线下流量入口，并实现商业化模式后，线下的LLJ夹机占店已实现单店盈利，周末日均人流在3、4千人。
“LLJ夹机占是我们切入泛娱乐消费的第一个线下尝试”，他说这个尝试做了一年，从结果上来看，“是成功的”。
也正是基于LLJ夹机占的成功，2019年十二栋文化将持续布局线下娱乐业务的投入。LLJ夹机占，目前还是以一、二线城市为主，今年会覆盖更多的二、三线城市，比如成都、武汉、重庆等，以及在已开设体验店的城市增加店铺数。
十二栋文化针对的消费群体，是中国的90后、00后年轻消费群体。现在，以商场为主的年轻人城市聚集中心，大多数还是以餐饮和购物为主，能真正给他们带来体验、互动、娱乐、消费的店铺的稀缺的。
王彪认为，十二栋文化所提供的线下娱乐服务，“对于商场和用户来说，我们是他们需要的，也是市场的一个空白。”
90后、00后新生代在文化娱乐消费的占比已超过24.5%，高于80、70后。这表明了00、90后群体已经成熟，开始成为消费意愿最旺盛的消费群体。90后、00后新生代个性鲜明、追求时尚，消费独立，热衷于各种形式的文化娱乐，在文化娱乐方面的支出占比较高，并成为娱乐产业的重要目标用户。新生代更喜欢探索新鲜事物。
据统计，2018年全国开业购物中心专题阅读总数量超530个，商业总体量超4600万平方米，对比2017年，数量增加了近30个。大型购物中心的开疆辟土，如何能留住年轻人？显然传统的娱乐互动体验，已经无法博得眼球。线下购物中心急需流量。
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中国线下娱乐各行业类别均保持稳步增长的态势，2017年总体市场规模达到创纪录的3735.1亿元，2019年总体市场规模有望达到4900亿元。从增长率看，连续多年保持约15%的年均增长率，未来线下娱乐也有着更大的发展潜力供市场挖掘。
“现在的年轻人还是太孤独了，‘购物’和’吃饭’成了他们逛街的主要活动。这相对于欧美、日韩提供给年轻人的线下互动娱乐相比，国内并没有提供给他们更多的选择。所以，我们希望能在一个城市的中心，为年轻人提供这样一个有意思的线下的互动娱乐，可以把基于IP体验的线下互动带给大家。”
十二栋文化自成立起，一直在朝着这个方向发展，LLJ夹机占是第一个线下尝试。王彪则表示，其最终目的既不是表情包，也不是娃娃机，而是通过低成本获得高流量，探索整个IP产业链的孵化和变现。
三文娱在去年的报道中写道，LLJ夹机占自行研发的机器和系统可以记录用户行为，根据用户的抓取记录推算用户喜好，作为检验卡通形象IP受欢迎度的一种量化标准，并反哺线上运营，娃娃机作为线下消费娱乐的形式，进而能够和产业链形成完整的商业闭环。一年后，王彪告诉三文娱，公司自行研发的娃娃机已获得日本市场的认可，将对外出口到日本市场，入驻当地线下娱乐店或开设自有品牌。也就是说，不久的将来，也可以在东京等城市的人流中心，看到来自中国的新零售娱乐品牌——十二栋文化的LLJ夹机占。
