香港慧科资本董事长邱达根接受创客猫采访
作者：蓝爽爽
近几年，香港的创业环境有了很大的改善。由于政府的政策支持以及社会各界的响应，香港从过去5年青年人不愿意创业，到现在很多人在考虑创业。近日，创客猫专访了香港慧科资本董事长邱达根，他分享了他对粤港澳大湾区、香港与内地创业的区别，以及投资硬科技的一些心得体会。
香港生活成本高是众所周知，这对创业者来说可能是很大的负担。邱达根表示，所以香港需要大湾区，大湾区是把各个城市的长处融合在一起，而香港可以通过与内地的更好接通，来解决生活成本高这个问题。同时他相信通过大湾区以及政策的改变，香港跟内地创业的惯性可能会越来越近。
说到商业模式创新这个话题时，他认为，三年前的商业模式创新可能是最高峰，但现在是最低点。“我不是说商业模式创新不好，共享或者说商业模式创新，对社会、对科技其实还是有帮助的，确实还是方便了大家的生活。但是像过去那样有比较夸张的一个资金流向，或者说一个过高的valuation gap（估值差距）的那个时代已经过去了。”
他表示，现在比较主流的是有核心科技的技术创新。在他看来，投资商业模式创新和硬科技从看项目方面来说，其实没有太大的差别，首先还是看人，第二就是要有足够的行业知识。
“对于硬科技来说，第一科技不能差，第二，团队怎么去做那个产品的销售、包装也是很重要的。”
对于最近很多人讨论的瑞幸咖啡，邱达根对其用互联网模式想去颠覆一个传统行业的做法有所保留。“我不认为咖啡是通过价钱可以去建立的一个品牌。如果你说用科技来解决一些问题，那其他品牌也能做。就像海底捞从来不会说是科技让它成功的，科技对它来说只是一个附加值。”
以下为采访实录：
大湾区对香港有很重要的意义
创客猫：英国“经济学人智库”公布的2019年全球生活成本调查报告中，香港是生活成本最高的城市，你觉得这对香港创科的发展有什么影响吗？
邱达根：所以我们需要大湾区，大湾区对香港有很重要的意义，我们有我们的长处，也有我们的短板，内地也一样，就是说我们这11个城市没有一个说是完美的，肯定大家都有自己的长处与短处。所以我感觉大湾区现在是非常重要的一点，通过融合，其实我们走出去会处理前面这些问题。
现在第一步是交通，过关的便利以及两地的资金等，基本上这一两年我看见在解决的是生活上的问题。
这些解决了以后，我们需要更多的创新科技人才，这方面人才不止是香港需要，全世界都需要，我们要做的是怎么去全世界找最好的人才来。
从前香港比如金融行业方面是没问题的，可以说全球顶尖的金融人才都在香港，那金融行业本身的收入等等，跟科创的也不一样，他们可以承载得了香港的生活成本。
而科研可能是更强的一条路，香港也有一些吸引他们来的好处，比如市场、城市氛围，各方面的配套、法律制度完善等，其实香港还是很多海外专才愿意来的地方。
生活成本这方面的问题通过现在香港跟内地接通的便利，可能也会有互补。所以大湾区其实是综合地把大家的长处都拿起来，融合在一起，以后把世界的顶尖人才募进来。
创客猫：香港在科研成果转换这方面，是不是相对会弱一点？
邱达根：没有。科研我感觉现在这几年都做得很好，香港说实在的，我们院校里面的科研，其实有很多好的东西。比如大家一直在说的大疆、商汤，还有生物科技医药方面，都有很多不同的研发成果出来。
香港这么小的地方，以数量来说跟内地没得比的，但是这几年我看我们出来的独角兽的数目、成长企业的数目，其实我们感觉一点不差。
当然跟深圳比，可能还是有差距，深圳是把全国的最优拉过去。如果你摊分到全国去比，香港不算低的。
互联网并不能颠覆所有行业
创客猫：两年前您说过一个观点，比如在金融行业，香港创业者可能会想说，我要做的事情就是跟传统的银行来看怎么合作，但是内地的可能就说怎么去颠覆银行。到现在您还会觉得是这样吗？
邱达根：还是这样。颠覆银行，说实在能做到的有几个呢？微众银行以它这么高的起点，也还没能做到完全去颠覆银行。现在这个趋势过了两年，其实我们看见的是银行与高新企业合作或者是结合得更好，可能这个成功的几率会更高。
最近香港出了几个虚拟银行牌照，其实里面都是一个大企业跟传统企业的结合。内地这几年的P2P、众筹，基本上也面对种种的问题。银行是比较成熟的一个行业，到最后我们回过来看，信誉与制度是很重要的，不单纯是你一个创业者走出来，就说我可以颠覆这个行业。某些行业可能可以，比如说出行等等。
你现在说通过互联网来颠覆一些传统行业，或者说传统行业应用科技，让它做到更好，这是一个很大的比较。包括最近内地很多人在说的瑞幸咖啡，到底这样一个互联网模式能不能颠覆一个传统的行业，我个人还是保留的。
创客猫：你觉得可以吗？
邱达根：我认为不可以。这个里面是一个很大的讨论，正反双方都有人在。
从前是有最好的基础，大家愿意给钱那些人去颠覆行业，但是现在愿意给钱去消遣、去颠覆行业的基金在内地也在消退。你单纯是以一种消遣或者是burn model去换取一个市场的做法，现在去融资跟两年前不一样了，两年前可能非常容易，今天你同样的模式去融资，可能很困难。
资本市场也在改变，我们说的商业模式创新在这三年有一个很大的对比，三年前可能是最高峰，现在我感觉是最低点。这个过程过去以后，商业模式创新到底该怎么走呢？
现在我们看更多的是我们一直在做的事情，目前也在成为更强的主流，就是有核心科技，有核心研发的技术创新。比如我们现在说的AI、大数据 、生物医药、金融科技等都是以技术引领你的创新，以研发为核心的，大家好像开始往这方面走。
其实资金的推动，往往对什么类型的行业能走出来是有很大影响的。因为你很多钱砸进去一个商业模式里，100人走进去，可能会有一两个人出来。所以资本市场的左右或者说走向，其实也是对我们下一轮走出来的成功企业应该是有挂钩的。
创客猫：那你觉得瑞幸咖啡目前最大的问题是什么？
邱达根：我不认为咖啡是通过价钱可以去建立的一个品牌。如果你说用科技来解决这个问题，包括便利性与定咖啡的时间的一个优化，其他品牌也能做。像海底捞当年它是以服务（成功），科技对它来说只是应用的一个附加值。海底捞从来不会说是科技让它成功的，那只是一个附加值。
投资硬科技看两点
创客猫：之前杨向阳（源政投资董事长）杨总说过一句话，“硬科技的天使投资不是高风险而是玩命”，您怎么看？
邱达根：杨向阳是我们这方面的一个大哥，他是很专注地在做硬科技的投资，周期比较长。投商业模式创新的可能会很爽，每三两年就有一个什么100倍的回报。但向阳那些可能投10年之后才有七八倍的回报。
有几方面吧，第一是你要对股东交代，第二也是企业的长远性。比如说你三两年可以100倍，也可以像ofo这样，100倍以后你也不一定能收回本钱。
我不是说那个（商业模式创新）不好，共享或者说商业模式创新，对社会、对科技其实还是有帮助的，确实还是方便了大家的生活。但是像过去那样有比较夸张的一个资金流向，或者说一个过高的valuation gap（估值差距）的那个时代已经过去了。还是会有人去投，还是会有成功的企业出现，但是不会再有1000家共享单车能募到钱，可能只有10家共享单车的人，用比较低的成本募到钱。这是我的看法。
创客猫：那你投了这么多年的科技，你有没有什么一些心得经验？
邱达根：两个方面，第一还是很看人，投资商业模式创新跟硬科技一样，人绝对是很重要的一环。第二就是必须要有足够的行业智慧，行业的知识。同样一个硬科技，可能有100人在做，有不同的院校在做。
硬科技说实在，科技的含量还是有比较的，不像商业模式创新，它容错的空间比较大，你的科技稍微差一点也可以接受。而硬科技，第一科技不能差，第二，团队怎么去做那个产品的销售、包装也是很重要的。
其实投硬科技跟商业模式创新，从看项目来说，我不感觉有很大的区别。还是看人，第二就是你要有足够的行业基础去了解，到底这个技术的水平在全球是处在什么位置，如果你对那个没有一个了解的话，可能你感觉很炫的科技，其实它在国际上或者说在那个领域上，它原来是已经不值一晒的东西，这种情况经常出现。所以这两个重点是比较重要。
创客猫：你说到看人，那在科技里面会不会有个问题就是，科学家他们究竟能不能成为一个企业家？
邱达根：对，所以必须是要有一个团队去做的。科学家不能永远在做科研的，也有很多搞技术的团队，他可以30年都在搞科研的，跟他在大学里面如果基本上是一样的话，那你就惨了。所以这个也是我们刚才说团队的原因，就是必须要有一个商业化的团队。那也是很重要的。
香港与内地创业的惯性可能会越走越近
创客猫：您觉不觉得香港创业者大多是想很多再去做，而内地创业者是先做了再说？
邱达根：我看现在香港这一代先做了再说的也有，只是说他前面积累的经验不一样。比如说内地很多是比较年轻的创业者，刚从学校出来他就创业。香港其实两方面都有，有些是年轻的，也有很多是做科研研究了一段时间，从院校里面走出来的项目，我看这两个是香港现在比较多创业的主打，年轻与院校。
院校走出来的创业者是因为他在研究的那个范围，他本身感觉是有商业条件的，所以他出来（创业）是很自然的事情。但我看可能很多香港青年创业朋友，他们都是说我要先找到资金，我才出来创业。所以这是一个情况的不一样，内地可能很多是我先跳出来做几个月再去找资金。
我感觉两地的趋向也在改，不能用一个现象去比较，往后可能两方面都有不同的。香港从过去5年不愿意创业，到现在很多人在考虑创业。内地是在从一个大家都跳出来创业，闭着眼就能摸着钱，到现在这个情况，其实两地都有一些良性的改变。
我认为通过大湾区，通过一些政策的改变，香港跟内地创业的惯性，可能会走得更近。
创客猫：您觉得影响香港创业者的因素是什么？租金跟人力成本吗？
邱达根：现在租金基本上在香港不是很大的问题，我们有这么多的孵化器，有这么多的政府项目，政府资助补贴，基本上现在创业是很幸福的。
我看瓶颈还是在人，到底有没有合适的团队，合适的人跟你一起去创业。
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