作者/高庆秀 杨雪梅
曾操刀《寻龙诀》《火锅英雄》等知名电影项目的工夫影业，正在网剧行业全方位布局。
华语第一监制陈国富领衔、知名制片人陶昆担任总经理，工夫影业在业内以“匠人精神”著称，去年年底就曾以18亿的估值获得腾讯影业、天神娱乐等机构的投资。
暑期档正在热播的网剧《河神》，获得了爱奇艺S级大剧的待遇，但确实是工夫影业涉足网剧领域的第一部作品。就在几天前，工夫影业的另一部科幻喜剧《妖怪管理局》也宣布正式启动。
娱乐资本论了解到，工夫影业旗下已成立3家子公司——闲工夫、工夫真言、工夫小戏，分别开发不同系列的影视作品，而网剧是这3家子公司的重中之重。《河神》和《妖怪管理局》，就分别出自闲工夫和工夫真言之手。
本周二下午，在工夫影业大本营，酒仙桥的中国电影导演中心，娱乐资本论跟陶昆进行了一场2个小时的访谈。
我们发现，在网剧领域的布局之外，这三家不同的子公司，还将帮助工夫影业实现创作人才的扩充和迭代，而工夫影业则在资本层面，也给到年轻的创作团队“最好的安排”。
换句话说，工夫影业正在复制三个“小工夫”。而国内快速发展的网剧市场，正在为这些“小工夫”们提供最好的土壤。
售价过亿，《河神》出品方反思，
美剧播出模式是伪命题
《河神》的原著，并不是一本小说，而是类似于聊斋，收集、创作及加工天津城乡间的志怪段子的书。
“我们当时已经确定，这个小说很难改编成电影和电视剧，里面有很多重口味，让人恶心的东西。”陶昆说。
最后，工夫影业还是买了这个小说。不仅仅因为它出自知名作家天下霸唱之手，还因为工夫迷上了书中描写的“地下社会”，“类似于当年古龙、金庸讲述的江湖”。
在播出形式上，工夫最先想的是美剧模式，每季12集，一周播一集。
工夫认为，只有把单集数量降下来，才能提高单价，做出高品质剧。但《河神》播出之后，它正在修正自己的观点。
因为降低剧集其实面临很多现实困难，甚至“美剧播出模式”在国内有可能就是个伪命题。
一方面是用户对网剧的粘度达不到。
美剧一般是一周更新一集，观众追剧热情依然高涨。但在国内，即便一周更新两集也无法拉住观众。
这种现象，在《河神》的播出过程中体现得非常明显。
“第一周更新两集，点击量一直上不去，后来我在出差时爱奇艺提出改为一周四集，点击量一下子就上去了。”陶昆说。
（陶昆）
为什么美剧做得到，而国产网剧不行？这要从两国观众的习惯和内容所处的环境说起。
工夫反思，全美一共就CBS几家大的电视台，有些台周一播，有些周二播，观众也已经养成了一周更新一集的习惯，但国内的观众面对的却是互联网上的几乎是无限容量的流媒体内容。
在工夫看来，要不是一个相对有体量、深量的东西，很快就被淹了。13集显然喂不饱观众，黏性不强。
另一个现实问题是，制作方的平台之间的利益博弈。
最早，有平台打算以单集100万的价格购买《河神》，就算按照13集的长度拍摄，1300万也不能cover前期制作费。
在商言商，一部商业作品，很难摆脱赚钱的任务。好在，拍摄完成之前，《河神》以24集，售价过亿的价格卖给了爱奇艺。
这个价格已基本上是“头部剧”的水平，但这只是工夫影业在网剧上迈出的第一步。
3个做网剧的缩小版“工夫”，
透露工夫影业背后的资本布局
截止今日（8月10日），《河神》在爱奇艺平台上的播放量已经超过7.3亿。但背后真正的制作公司并不是工夫影业，而是旗下的子公司闲工夫。
项目筹备初期，工夫就碰到了几位很有想法的年轻编剧刘成龙和杨宏伟，以及工夫的程孝泽、金哲勇导演、汪启楠监制，是他们这些人先着手开始改编。后来田里团队加入进来，让他们小有名气的是，这个团队曾在开拍15天前临危受命接下一部电影，并只花了300万，在泰国拍完了它。
“肖洋导演拉着我看完了这部电影，后面认识了田里等主创。闲工夫，就是工夫影业为他们成立的子公司。”陶昆说。
闲工夫团队除了导演田里，还有两到三拨导演和制片人，除此之外，还能轻松集结北电、中戏上下周围几届的同学。工夫希望，有一天，闲工夫能够变成一个多股力量的聚合，“一个基地”，吸引更多人才加入。
像闲工夫这样，专门开给年轻创作团队的子公司，工夫影业旗下还有另外两家，分别是工夫真言和工夫小戏。
这三家子公司的特质各不相同。闲工夫团队长于制作，也在参与一些大IP改编项目；工夫真言主要由毛妮卓玛主控，制作之外，在资源整合方面也颇有想法，以工夫影业电影《二代妖精》为基础开发的网剧《妖精管理局》，目前就是由工夫真言在操盘。
而工夫小戏团队，曾以一支《工夫.av》的短视频声名鹊起，目前正在制作搜狐定制的网剧《我叫黄国盛》，也在尝试与其他平台合作探案题材的网剧项目。
另一层考量是资本方面的新布局。
去年12月，工夫影业以18亿估值对外出让40%股权，同时引入三家新的投资方，天神娱乐、腾讯影业和另一家基金。
陶昆、张家鲁、汪启楠……工夫影业的多位核心主创和高管，都在工夫影业持股，但随着加入公司的年轻团队越来越多，如何再给年轻人更多激励，以及更好的利益安排？
“已经即有的利益结构，大家不要去触碰。就算我们打算拉新股东进来，势必稀释其他几家股东的股份，需要征得所有原有股东的同意才行。”陶昆说。
子公司，成为工夫影业的解决方案。
最初，这三家子公司，都由工夫影业控股，持股比例都在70%左右；但随着团队的逐渐成熟，这些年轻的创作团队即将通过股份回购的方式，实现对子公司的控股，并且将一部分股份给到更新加入的创作人。
陶昆说：“我们创始团队都算是行业的老人，有时候跟年轻人沟通比较尴尬。人家愿意跟你聊，可能也不是聊真话，你也不知道什么时候说句话就刺到人家了，所以，还是要让年轻人自己去沟通。”
通过成立这三家公司，工夫影业正在把自己向年轻人当中渗透，让这三家公司去做一些与年轻人互动的内容产品。
未来，工夫影业将为三家子公司提供全方位的支持，比如从项目来源方面，新的项目进来，大家都一起讨论，甚至每一集网剧从剧本开始直到剪辑阶段，陈国富都会亲自把关。
再比如资金方面，这三家公司不管发展任何阶段，都不需要为资金担心，工夫影业会启动自有资金提供帮助。
其实更深一层的用意是，工夫影业想让这3家子公司，变成有强大制作、开发和执行能力的公司，“传承工夫影业的工匠精神”。换句话说，衍生出一个又一个的“工夫”。
值得注意的是，这三家做剧的子公司暂时都不涉足电影领域。毕竟，做电影一定要积累足够的资源和影响力，而目前三个公司的团队还太年轻。
“做电影只能做两件事，一是你来‘割麦子’，另一个就是被人‘割’，你得衡量中间的差距。”陶昆说。
“网剧正迎来机会，
艺术性和创新性可能超越电影”
在工夫看来，网剧的标准包括两方面，一是技术与格式的标准，比如一集的时长是多少。“电视剧都有一个很明显的标准，不符合的就不是电视剧。”
另一个就是隐形的品质标准，比如什么品质的视频可以称之为网剧，平台能够买单。
“现在的网剧有很多不一致的地方，从二三十分钟到四五十分钟不等。但未来一定会统一到一个标准上去。”
比如什么样的演员，什么样的制作，什么样的题材可能称为网剧，会有一个相对规范的范畴，不符合这个标准的，应该叫视频内容，而不叫剧。
此前，陶昆曾经拍过电视剧，两集的叫单本剧，还有8集的，16集的，但是20集以上才能够称之为电视连续剧。
在陶昆看来，在这些既有的观点上去推论，网剧有一天也会有自己的标准，进入一个标准化的商业运作模式、盈利模式，观众、平台跟制作方会达成一个平衡。
在他看来，国内网剧在艺术或者创新上有可能会超越电影。
工夫的理论是，西方的电影分为实验电影和商业电影。实验电影可以去探索很多像人性的底线、题材的底线、视听语言等；而商业电影则从这些实验电影中汲取影业，丰富创作。但在国内，实验电影，也就是业内经常提到的艺术电影基本是缺失的。
“你可以做，你可以说不要钱，你可以说我掏钱，没问题，但问题是你在哪儿播呢？谁看呢？”陶昆这样反问道。
但当下的网剧市场，给了创作者一个相对宽容的土壤。在政策和题材尺度允许的情况下，可以按照电影的拍摄手法拍两集，或者4集。放在一个可能播出的频道，观众随时可以看到，这就变成了剧的某种实验。
如果不是带有一定的商业使命，《河神》可以看作工夫一部实验性网剧。不过，陶昆也说，可能《河神》还远没有达到实验的级别。
“网剧市场超越电影市场是迟早的事。”陶昆说：“但我更愿意看到的是，网剧即将在艺术和创新上给行业带来更多的价值。”
