近日，外媒《好莱坞报道》发文称，苹果在与 HBO 争夺一项喜剧项目中胜出，获得了此项剧集的版权。除此之外，曾导演过《星球大战》的 J.J. Abrams 即将拍摄的一部科幻美剧，也被苹果和 HBO 双双盯上，相互之间正在争夺版权中。
作为全球领先的消费电子产品巨头，近两年来苹果频频在内容生产上发力，似乎贾跃亭口中「平台+内容+硬件+软件+应用」的乐视生态，正在苹果的手中逐渐成型。面对着电脑、平板以及手机业务的逐步平稳，发力内容打造生态，或许是蒂姆库克想到的持续辉煌的另一条道路。
市场收缩利润率下滑，苹果未雨绸缪
单从苹果2017年第四财季来看，苹果的硬件营收仍然保持着增长。
2017年第四季度，iPhone 共卖出4668万台，销量同比增长了13.8%。
与此同时，iPad 也终止了常年的负增长状态，销量1033万台，较2016年同期上涨11.4%；甚至于 Mac 产品较上年同期销量都增长了10.2%，达到539万台。
但是，特定时间段的销量增长背后，是全球手机销量的停滞。根据 Statista 提供的2007年到2016年十年来的全球手机销量来看，在过去的十年里，智能手机呈现爆发式的增长，但是，其增长趋势，在过去的两年内在不断放缓。
在手机市场整体增长放缓的大背景下，本年度的 iPhone 销量的增长，事实上是由于老机型降价带来的销量增长——在第四季度中，苹果共有6大系列9款机型同时在售，这在苹果的销售历史中是极为罕见的。降价的老款机型，成为了 iPhone 销量提升的重要支柱。
于此同时，尽管 iPhone X 发布初期吸引了用户的关注，但是近日，多名分析师均下调了2018年第一季度 iPhone X 的销量，从5000万台降低至3500万台，来自投行 CLSA 的分析师 Nicolas Baratte 甚至表示，这一数据仍然高过预期。
iPhone 在全球市场上的利润占比也不断被三星及中国厂商侵蚀。根据 Counterpoint 发布的数据来看，2017第三季度，苹果的利润占比只有59.8%，远远低于2016年同期的85.9%——早在几年前，iPhone 在全球利润的占比曾一度超过100%。手机行业的逐步成熟和饱和，使得iPhone 当年的销售神话不复存在。
经过十年的发展，智能手机行业已经进入了瓶颈期，其发展路径与电脑如出一辙。根据市场研究公司高德纳公司提供的数据，2017年全球电脑销售连续第6年下滑。这一系列信息，对于苹果这家以硬件销售为核心的公司来说并非好事。
而与之相对的，是苹果在过去几年里，服务类营收的持续走高。在第四季度财报中，服务类营收从2014年的44亿美元，增长至2017年的85亿美元。持续提升的收入，以及内容为硬件销售提供的用户粘性，使得苹果近几年持续发力内容生产。
苹果持续增长的服务类应收，数据来自苹果财报
新闻音乐加影视，苹果化身内容生产商
近几年，苹果在内容布局上的野心表现的越发明显。
2015年，苹果高级副总裁在接受《好莱坞报道》采访时表示：「苹果不会开展创造电视剧集的业务，也不会与 Netflix 和 Comcast 竞争。」Netfix 是美国知名的在线电视提供商，Comcast 则是美国知名的有线电视供应商。
然而，在视频业务上不作为的苹果，很快尝到了苦头。根据宽带网络解决方案运营商 Sandcine 的数据显示，2016年，美国前三大视频网站的下行流量分别占比35%、17%和4.6%，苹果的 iTunes 仅占2.91%。
之后，意识到危机的苹果开始发力视频业务，不仅与好莱坞谈判试图获取新电影的播放权，同时还开始了原创视频内容的探索。财大气粗的苹果手段简单粗暴——挖人。
进入2017年后，苹果开始大量聘请视频行业的高管。从外媒报道来看，2017年，多位视频领域的高管及专业人士被苹果收至麾下，包括 Youtube 和 Spotify 的前高管 Shiva Rajaraman， WGN 的前总裁兼总经理马特·切尼斯，亚马逊国际视频业务的负责人万德尔，以及索尼、美国环球电视公司等各大视频媒体行业的高管和专业人员。
除此之外，苹果还宣布与知名导演斯皮尔伯格的安北临电视公司合作，共同打造一项美剧项目。据悉，苹果在2018年的将会在原创视频领域投资10亿美元，分析师称，未来几年其投资数量将增加至40亿美元。
除去影视之外，苹果还在图文内容上进行布局。
早在2015年，苹果便推出了自家的新闻应用 Apple News。但在当时，这一软件只是作为一款新闻聚合类的软件。而在2017年6月，苹果却破天荒的招聘了首位主编，任职的是曾任《纽约杂志》执行总编辑的劳伦·科恩。大量的招聘人才，反映出苹果发力内容的的决心。
与新闻、视频影视业务不同，苹果凭借 iTunes 在音乐领域一直处于业界领先地位。据维基百科提供的资料，2015年中上线的 Apple Music，在第二年便已经成为全球第二大流媒体音乐服务，仅次于瑞典的 Spotify。
新闻，音乐与视频业务的多方面提升，使得苹果从纯粹的消费电子产品制造商，越来越向综合性互联网供应商转变。
补足内容之后，苹果即将完成「乐视生态」？
未来几年，当苹果将内容短板补齐之后，其形成的封闭生态，与当年贾跃亭口中的「平台+内容+硬件+软件+应用」的乐视生态不谋而合。只不过，与贾跃亭的生态补贴硬件亏钱卖产品的方式相反，苹果的硬件利润是其重要收入来源。
过去的十年里，苹果凭借 iPhone 在软硬件层面上带来的影响，使其封闭生态，成为全球最庞大的平台之一。
2017年6月，Statista 根据苹果官方的数据，对于过去十年内的 iPhone 销量做出了统计和预测。根据 Statista 的数据来看，过去十年里，苹果累计销售出12亿台 iPhone，这一数据，相当于苹果在过去的十年里，平均每天卖出近33万台手机。
而 iPhone 的热卖，预计为苹果带来了7380亿美元的营收，超过1000亿美元的利润。如今，苹果的市值已经突破9000亿美元大关，正向着万元大关冲刺，其现金储备高达2560亿美元，真正的富可敌国。
iPhone 的热卖，极大程度地提高了苹果在其他消费电子产品上的影响力，品牌的成功，带动了iPad 和 Mac 产品在各自市场上的表现。
除了硬件之外，苹果在软件上的成就同样令人叹服。日前，苹果公布了2017年 iOS 操作系统的应用程序和游戏的开发人员收入，高达256亿美元，相对于2016年增长了30%。这一营收水平，甚至超过了星巴克、高通或麦当劳的年收入。
平台、硬件、软件及应用上的成功，使得苹果封闭生态体系中，内容成为了唯一的薄弱环节。如果未来几年，苹果在内容上的投入能够补齐这一短板，它所构造的生态系统，几乎就是实现了贾跃亭「令人窒息的梦想」。
苹果总部 Apple Park
但是，强大如苹果，在内容制作上也并非想象中那么简单。与 Netflix、谷歌以及亚马逊相比，苹果在内容上的差距显而易见。十亿美元的预算，也不过是 HBO 2016年预算的一半，与亚马逊2013年的投入相当。考虑到苹果本身已经落后太多，这家消费巨头在补足内容短板上，还有很漫长艰难的路要走，至于最终能否完成转型或是布局，也需要打一个问号。
只是，苹果从软件，到硬件再到内容，很容易令人想到，贾跃亭以内容为起点攻占软件硬件的生态布局。而苹果近来不断高调的展示智能汽车系统的研发成果，更是与贾跃亭的法拉第未来处于同一行业之中。这样看来，两者之间，的确有着相似的地方。
当然，将苹果和贾跃亭联系在一起，并非是为了衬托苹果的繁荣和贾跃亭的尴尬。从贾跃亭的生态构想为起点去分析苹果的未来发展，的确能够对苹果的战略布局有着更深入的了解。而作为旁观者，对于「打造生态」这件事，或许有一个新的角度值得思考：
苹果诞生与1976年，至今已经走过了42年。在这42年中，它创造出了伟大的产品，改变了世界，站到了科技领域的顶端。但是，它也曾创造过失败的产品，甚至濒临破产。时至今日，在富可敌国的财务状况下，这一科技巨头依旧走的颤颤巍巍。无论是要做内容，做智能汽车，或是打造生态，都能看到苹果小步试探、亦步亦趋的态度。
而成立于2004年的乐视，却在诞生十余年时，便试图用大步流星的方式，打造出一个全球化的生态模式，在需要重金投入的汽车行业上，也像一个愣头青一样不管不顾，最终落到了崩溃的边缘。
看来，国际巨头也好，新兴企业也罢，战略上的眼光谁都不缺，缺的是能够踏踏实实地创造产品，收获利润，探索边界，以稳定的方式向前发展。生态二字，可能并不是上帝视角一般的战略规划，而是在紧跟时代的发展过程中，无意中编织的一张网。
