按照HR界的理论,把一个企业的人分为五类:
1、明星:对于个人能力强(核心标志是业绩突出),对目标和价值观认同度高的员工,被认为是『明星』。
2、瘦狗:对于个人能力弱(核心标志是业绩萎靡),对目标和价值观认同度低的员工,被认为是『瘦狗』。
3、野狗:对于个人能力强,对目标和价值观认同度却极低的员工,被认为是『野狗』。
4、小白兔:对公司目标和价值观认同度极高,工作态度极好的员工,由于个人能力弱,业绩长期萎靡,被认为是小白兔。
5、牛:『随风倒』员工。当团队中小白兔最安逸舒服时,就导致牛纷纷加入了小白兔行列,当一个团队中的野狗成风时,他们就会将野狗作为自己的工作榜样;他们认为牛型员工,是大多数团队中最普遍存在的。
我们暂且不论这种分类是否科学?即便就按这五类进行人群划分,瘦狗类员工不被认可可以理解,既不能创造价值又不认同企业价值观,这在只有创造价值才能生存的生态里,任谁都不能容忍;
但是对于公司目标和价值观高度认同,工作态度极好的员工,只是由于个人能力弱,也就是所谓的小白兔员工,居然也不被认同,甚至作为危害最大的不利因素予以坚决的、毫不留情的干掉、清除!
真的不理解这是一种什么样的企业?更理解不了这是一种什么样的思维方式?宁可欣赏所谓能带来价值但也可能毁掉企业的野狗,也容忍不下兢兢业业为公司奉献的小白兔!
这是什么逻辑?
只能理解为在资本家面前:什么正义!什么道德!什么责任!统统见鬼去吧!赚钱是我的唯一目标,哪管他人死活!